Visita à Norsa

O Amor Custa Caro - Intolerable Cruelty

Um ambicioso e bem-sucedido advogado, o especialista em divórcios Miles Massey (George Clooney), conhece Marylin (Catherine Zeta-Jones), uma caçadora de maridos ricos que arma seus divórcios para abocanhar suas fortunas.

Apesar de sua impressionante lista de clientes, de um currículo formidável de causas ganhas, do respeito de seus colegas e de um contrato idealizado por ele — bem conhecido e usado nos “arranjos matrimoniais”, o “pré-nupcial Massey” —, o advogado está num momento de impasse em sua vida. Realizado e satisfeito com o sucesso, Miles decide combater o tédio buscando novos desafios, até conhecer a sua versão feminina na pele da devastadora Marylin Rexroth.



Marylin está para se tornar ex-mulher do cliente de Miles, o milionário do ramo imobiliário Rex Rexroth. Com a ajuda de um investigador particular, ela consegue provas contra Rex para obter a independência financeira que um divórcio bem-sucedido pode lhe oferecer. Contudo, graças às habilidades consideráveis de Miles, Marylin fica sem nada. Sem perder tempo, ela planeja se casar com o magnata do petróleo Howard Doyle. Miles e seu sócio, Wrigley, vão se envolvendo cada vez mais nos planos de Marylin, disputando “cabeça a cabeça” uma clássica batalha dos sexos, repleta de táticas sujas e armadilhas, e culminando numa atração inegável que se desenvolve entre eles.



O AMOR CUSTA CARO & OS "JOGOS PSICOLÓGICOS" DE ERIC BERNE

Segundo Berne - os "Jogos Psicológicos" são uma série de transações, em geral repetitivas, superficialmente plausíveis, com uma motivação oculta.

Todo jogo é desonesto e tem um desfecho dramático.
Existe um triângulo dramático, composto por: salvador, perseguidor e vítima.


Esses jogos podem se classificar de 3 maneiras:

1 - Em função do papel de saída do triângulo dramático ou pela Posição Existencial que o reforça.

2 - Em função da intensidade:
Jogos de 1º grau – “socialmente aceitáveis”.
Jogos de 2º grau – não trazem conseqüências “permanentes e irremediáveis” e os parceiros escondem do conhecimento público.
Jogos de 3º grau - redundam em conseqüências permanentes e costumam terminar nos tribunais, hospitais, necrotérios ou clínicas de doentes mentais.

3 - Em função da duração – Breve, Média e Longa duração.


No caso do filme O Amor Custa Caro, o jogo utilizado nele é o de 3º grau, porque seu fim sempre termina a ser solucionado nos tribunais.
Os jogos são sobreturo métodos nocivos ou mortais para obter gratificações. Gratificação é a palavra escolhida por Berne para nomear todos os contatos humanos e as necessidades de reconhecimento.
Estas necessidades de gratificação designadas por Berne correspondem à uma necessidade psicológica mas, igualmente à uma necessidade física, como podem ser as nossas necessidades de alimentos, água e ar.

Mercado-Alvo da NORSA

A NORSA, empresa distribuidora dos produtos Coca-Cola nos estados do Piauí, Ceará, Bahia e Rio Grande do Norte, com cinco fábricas e seis centros de distribuição, conseguiu nesses estados, a liderança do mercado de refrigerantes. Os mercados-alvo da empresa são as distribuidoras de bebidas nos estados em que atua no Nordeste, o patrocínio de eventos culturais e esportivos, e a participação da empresa em projetos sócio-ambientais nas comunidades onde atuam.

Com a absoluta liderança no mercado de distribuição de refrigerantes onde atua, a NORSA consegue a visibilidade desse mercado no país. Foi considerada empresa do Norte e Nordeste com maior rentabilidade – retorno do investimento sobre o patrimônio - e a oitava no ranking do país, de acordo com a edição 2008 da Revista Exame Melhores e Maiores. Sem falar que apresenta no mercado total de refrigerantes, metade da participação em vendas.

Com o patrocínio de eventos relacionados a cultura e lazer e esportivos das regiões onde está presente, busca incentivar a cultura local, a prática de esportes e relacioná-las com os produtos da Coca-Cola. Essa visibilidade estimula os consumidores a associar o produto com momentos de lazer e com um estilo de vida saudável, sendo bastante positivo para o reconhecimento da marca e o aumento das vendas.

Seus projetos sócio-ambientais, demostram a preocupação da empresa com as pessoas das comunidades locais e com o meio ambiente. Socialmente, apresenta dois projetos que são: Prato Popular e a Escola Vitória do Mangueiral. O Prato Popular, disponibiliza refeições de qualidade por apenas R$1,00 para as comunidades carentes do município de Maracanaú (CE) e em Feira de Santana (BA). A Escola Vitória do Mangueiral, na zona rural do município de Redenção (CE) possui o apoio da NOSTRA para a manutenção da escola, como suporte para o pagamento de salários dos professores, compra da merenda, entre outros. Seus programas ambientais são:Reciclou, Ganhou e Dia Mundial de Limpeza das Praias. O Reciclou, Ganhou estimula a reciclagem de embalagens de seus produtos e a educação ambiental em parceirias com escolas e organizações não governamentais. Nas escolas, o volume arrecadado, é convertido em brindes para as crianças. O Dia Mundial de Limpeza dos Rios e Praias foi criado pela fundação australiana Clean Up the World em parceria com Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente. A NORSA patriocina este evento e estimula a participação de funcionários para a retirada do lixo nas praias e conscientização da população.

Sempre atendendo às necessidades dos seus consumidores e acompanhando as tendências do mercado, a NORSA/Coca-Cola lança novos produtos e embalagens para: refrigerantes, cervejas, sucos, chá, águas, energéticos e achocolatados. Por apresentar como público-alvo os jovens consumidores, sua marca sempre esteve atrelada a imagem de que a Coca-Cola não é apenas uma bebida, mas um estilo de vida. Sempre presente no patrocínio de festas regionais, a bebida demonstra mais sucesso entre a classe média e não procura associar a marca, a religiões no Brasil. Já no oriente, principalmente em países do Oriente Médio e Ásia, onde sua popularidade é menor pelo sentimento anti-ocidental, o slogan utilizado é “Mecca-Cola” que representa uma associação ao islamismo. Com isso, a bebida se tornou sucesso no Oriente Médio há poucos anos.

Produtos Coca-Cola - Refrigerantes, Chás, Cervejas, Sucos, Águas, Energéticos

A Inserção da NORSA no Mercado Globalizado

A consolidação de empresas franqueadas da Coca-Cola nos estados da Bahia, Ceará, Piauí, e Rio Grande do Norte fez surgir em 1998 a Norsa. A união, uma Holdin, fortalecida no mundo globalizado que hoje lidera em absoluto o mercado de refrigerantes, atendendo 10% de todo território brasileiro, dominando o mercado de refrigerantes.

Estando entre as 300 maiores empresas do país, a NORSA tem cinco fabricas (Macaranaú – CE, Simões Filho – BA, Vitoria da Conquista – BA, Macaíba – RN e Teresina – PI), e onze centros que distribui produtos Coca-Cola e comercializa o portfólio da cervejaria FEMSA em cerca de 150 mil pontos de venda.

A NORSA introduziu e cultiva um modelo de gestão corporativa que valoriza a qualidade, a eficiência e o desenvolvimento de pessoas no ambiente da empresa. Com toda esta estrutura, são gerados mais de três mil empregos diretos na produção de refrigerantes (Coca-Cola, Kuat), Sucos (Nestea), energéticos (Schweppes), águas (Aquarius) e cervejas (Kaiser, Kaiser Summer Draft, Bavaria) .

A atual administração da empresa tem conseguido resultados extremamente positivos nos últimos anos. Em 2003, a participação de mercado dos refrigerantes da Coca-Cola nos quatro estados era de 43% em média, hoje a NORSA tem 57,6% da participação do mercado, seu faturamento cresceu de R$ 507,2 milhões em 2002 para cerca de R$ 1,1 bilhões em 2007.